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mai 2022

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Rendre votre Ă©pargne verte & Ă©thique

Selon un sondage Ipsos rĂ©alisĂ© en dĂ©but d’annĂ©e 2022, huit Français sur dix se disent « inquiets » vis-Ă -vis de l’environnement et du changement climatique. Mais dans le mĂŞme temps, on peut lire ici que deux tiers des Français ignorent ce qu’est l’épargne responsable. DĂ©carboner l’épargne des français ! Voici un des enjeux majeurs des prochaines dĂ©cennies. Tous les spĂ©cialistes s’accordent Ă  dire qu’il n’y aura pas de transition Ă©cologique rĂ©ussie sans une rĂ©orientation de l’épargne. L’article ici a pour but de faire un constat de ce que les banques font de votre argent, et plus prĂ©cisĂ©ment de voir par les chiffres comment votre Ă©pargne pollue la planète. Face Ă  ce constat, je souhaitais vous prĂ©senter les solutions qui s’offrent Ă  vous pour sortir de cette spirale en rĂ©pondant Ă  une question : Quels sont vos leviers pour rendre votre Ă©pargne plus verte et Ă©thique ? Nb : Je rappelle le distinguo entre produit d’épargne et solutions d’investissements 👇 Solutions d’investissements : Placements financiers et/ou immobiliers et/ou alternatifs permettant de placer son argent et de le faire fructifier Ă  horizon moyen / long terme. Vous pouvez d’ailleurs retrouver les solutions pour investir socialement responsable dans cet article. Produits d’épargne : Placements financiers sur lesquels vous mettez votre Ă©pargne de prĂ©caution, c’est-Ă -dire l’argent mobilisable instantanĂ©ment en cas de besoin (Comptes courants ou livrets classiques). C’est donc cette seconde catĂ©gorie qui nous intĂ©resse dans l’article qui va suivre et plus particulièrement l’analyse et la comparaison des offres de banques Ă©thiques, vertes. Voici les plus connues : CrĂ©dit coopĂ©ratif, Green-Got, Helios, La Nef et OnlyOne. La Nef La Nef est une banque Ă©thique crĂ©Ă©e en 1988 qui compte 70 000 clients. VoilĂ  de quoi rassurer un peu ! Leur but est de financer uniquement des projets Ă©cologiques, sociaux ou culturels. Dans cette banque 2 options s’offrent Ă  vous : C’est grâce Ă  l’argent collectĂ© sur ces livrets qu’il est possible de se faire financer des projets grâce Ă  des prĂŞts allant de 2 Ă  15 ans pour des montants allant de 5000 € Ă  75 000 € s’ils rĂ©pondent des critères Ă©thiques. Il n’y a pas de compte courant possible, ni de carte de crĂ©dit. L’avis Learn’Invest : Cette banque a fait ses preuves depuis plus de 30 ans et s’avère ĂŞtre une option relativement sĂ»re et sĂ©curisĂ©e. La Nef est exemplaire sur la transparence de l’utilisation des fonds, un rapport permet de connaĂ®tre l’ensemble des projets financĂ©s chaque annĂ©e. Il est dommage qu’il n’y ait pas de carte de paiement car si vous choisissez cette option, il vous sera nĂ©cessaire de jongler entre 2 banques (La Nef pour vos livrets d’épargne de prĂ©caution et une autre banque pour le compte courant liĂ© Ă  votre carte bancaire). Le CrĂ©dit CoopĂ©ratif Le crĂ©dit coopĂ©ratif se distingue en proposant une gamme de services proche d’une banque traditionnelle. Cela lui est rendu possible par le fait qu’il s’agisse d’un membre du rĂ©seau BPCE (Banque Populaire Caisse d’Epargne). Les clients se voient proposer de choisir quels types de financement peuvent ĂŞtre rĂ©alisĂ©s avec leurs fonds (Économie Sociale et Solidaire, agriculture durable, transition Ă©nergĂ©tique…). Par ailleurs, on peut noter un engagement de ne pas financer certaines activitĂ©s (extraction fossile, nuclĂ©aire…). La gamme pour le client est assez large avec des produits qui peuvent ĂŞtre dĂ©cliner en version solidaire ou non : L’établissement dispose d’une large gamme de prĂŞts dont les prĂŞts PREVair. Leur seul but est de financer des projets Ă  but Ă©cologique (Financement rĂ©alisĂ© avec l’argent collectĂ© sur les livrets CODEVair). L’avis Learn’Invest : Le CrĂ©dit CoopĂ©ratif est nĂ© en 1938 ce qui fait de cette banque une valeur sĂ»re. La gamme de choix est totale et vous pourrez tout faire en Ă©tant client uniquement de cette banque (Moyens de paiements, Compte courant, Livrets). Elle reprĂ©sente une option simple pour gĂ©rer votre Ă©pargne de prĂ©caution et l’orienter vers des objectifs solidaires. Il est facile de voir le cĂ´tĂ© solidaire des intĂ©rĂŞts des livrets mais il est par contre difficile d’assurer une traçabilitĂ© complète de l’utilisation des fonds de l’ensemble des produits proposĂ©s, notamment ceux communs avec le groupe BPCE. En effet, les sommes placĂ©s sur les livrets CODEVair financent des prĂŞts PREVair mais quid de l’argent des autres livrets ? OnlyOne / Helios / Green-Got Helios, OnlyOne ou encore Green-Got sont des nouveaux acteurs dans le domaine bancaire qui ont respectivement lancĂ© leurs offres en fĂ©vrier 2021, avril 2021 et dĂ©cembre 2021. La première chose Ă  savoir avec ces fintechs, c’est qu’elles ne sont pas des banques Ă  proprement parler mais des prestataires en services de paiement. Ce point est des plus important car elles ne peuvent garantir l’utilisation finale des fonds et doivent s’associer Ă  des banques qui elles utilisent l’argent pour octroyer des crĂ©dits aux entreprises. De ce fait, Green-Got, Helios et OnlyOne ne sont pas seuls maĂ®tres Ă  bord pour garantir l’utilisation finale des fonds et il est difficile pour eux de le faire Ă  100%. Quelles sont alors leurs promesses ? OnlyOne propose un compte courant avec une carte de paiement internationale fabriquĂ©e Ă  85% en PVC recyclĂ© puis promet de : 👉Reverser 10% de son chiffre d’affaires Ă  Unitlife, un fonds qui lutte contre la malnutrition chronique. 👉 Reverser les revenus issus des transactions rĂ©alisĂ©es chez des commerçants Ă  la sociĂ©tĂ© EcoTree, spĂ©cialisĂ©e dans la valorisation Ă©conomique et Ă©cologique des forĂŞts françaises et de leur biodiversitĂ©. 👉 Donner accès Ă  une application “eco-coach” qui vous indique l’impact carbone de chacun de vos paiements. Helios propose aussi un compte courant, avec une carte de paiement internationale fabriquĂ©e en bois naturel de cerisier puis promet de : 👉 Utiliser l’argent prĂ©sent sur votre compte uniquement pour des projets concrets de la transition Ă©cologique comme l’agriculture durable, la mobilitĂ© bas carbone, efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, Ă©nergies renouvelables, conservation Ă©cosystèmes et le traitement des dĂ©chets. 👉 Reverser les revenus issus des transactions Ă  des projets liĂ©s Ă  l’environnement. Dans le cas d’Helios, la 1ère promesse est selon eux possible car ils ont nouĂ© un partenariat particulier qui permet d’isoler

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Comment votre épargne pollue la planète ?

Si nous devions catĂ©goriser votre argent en 2 grandes poches, nous pourrions les sĂ©parer de cette manière : 👉 L’épargne, c’est-Ă -dire l’argent disponible sur vos livrets en cas coup dur. 👉 L’argent investi, c’est-Ă -dire ce dont vous n’avez pas besoin Ă  court/moyen terme et que vous faites travailler pour rĂ©pondre Ă  vos objectifs futurs. Dans le domaine de l’investissement, nous avons beaucoup d’outils et de donnĂ©es pour savoir comment nous voulons faire travailler notre argent. Si vous avez des objectifs Ă©cologiques et une volontĂ© de ne pas confier votre argent Ă  des sociĂ©tĂ©s polluantes, finançant des Ă©nergies fossiles, c’est aisĂ©ment rĂ©alisable : 👉 Il est assez facile de comprendre oĂą va l’argent que vous placez sur des actions Coca-Cola, 👉 Il est assez facile de comprendre oĂą va l’argent que vous placez sur une assurance vie (le dĂ©tail de fonds les composant sont disponibles pour tout le monde), 👉 Il est assez facile de comprendre oĂą va l’argent que vous investissez dans des parts de SCPI (Est-ce pour financer des bâtiments Ă©co-responsables ou non ? La politique d’investissement de ces sociĂ©tĂ©s Ă©tant transparente, la rĂ©ponse est facile Ă  trouver). Vous pourrez d’ailleurs trouver un article vous expliquant les diffĂ©rentes manières d’investir de manière solidaire et responsable sur Learn’Invest. A contrario, au sujet de votre Ă©pargne, est t’il facile de savoir ce que le CrĂ©dit Agricole, la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale, la Banque Poste ou autres font de l’argent qui est sur votre livret A, votre LDD ou encore votre PEL ? La rĂ©ponse est moins Ă©vidente. Peu importe oĂą vous placez votre Ă©pargne, celui-ci n’est pas entreposĂ© sur une petite Ă©tagère Ă  votre nom en attendant que vous le rĂ©cupĂ©riez. Il est tout simplement utilisĂ© par la banque Ă  qui vous le confiez. Certaines banques sont plus ou moins regardantes sur la façon d’utiliser VOTRE Ă©pargne. Alors la question est simple : l’argent que vous confiez Ă  votre banquier sert t’il Ă  financer des opĂ©rations participant au rĂ©chauffement climatique ? Contexte global du financement des Ă©nergies fossiles Le 12 dĂ©cembre 2015, l’accord de Paris a Ă©tĂ© signĂ© par l’Union EuropĂ©enne et 191 Etats qui totalisent 95 % des Ă©missions de la planète. Cet accord qui doit permettre d’avoir une rĂ©ponse forte sur les effets du changement climatique a des objectifs clairs : a) Contenir l’Ă©lĂ©vation de la tempĂ©rature moyenne de la planète nettement en dessous de 2 °C par rapport aux niveaux prĂ©industriels… b) Renforcer les capacitĂ©s d’adaptation aux effets nĂ©fastes des changements climatiques et en promouvoir la rĂ©silience Ă  ces changements, et un dĂ©veloppement Ă  faible Ă©mission de gaz Ă  effet de serre, d’une manière qui ne menace pas la production alimentaire. c) Rendre les flux financiers compatibles avec un profil d’Ă©volution vers un dĂ©veloppement Ă  faible Ă©mission de gaz Ă  effet de serre et rĂ©silient aux changements climatiques. Dans cet article, c’est Ă©videmment le point c) qui nous intĂ©resse le plus car il contraint le système bancaire global Ă  s’adapter Ă  cet accord et en outre Ă  rĂ©duire considĂ©rablement le financement d’entreprises dĂ©veloppant les Ă©nergies fossiles. Cependant la rĂ©alitĂ© est tout autre et c’est ce que nous montre le graphique ci-dessus, qui nous apprend par quel biais les banques financent ces activitĂ©s. On y voit que 51 % du financement bancaire des Ă©nergies fossiles de ces 6 dernières annĂ©es a pris la forme de souscriptions d’obligations et d’actions, et non de prĂŞts. Cela indique une forme d’échappatoire pour toute politique bancaire car leurs engagements ne sont que les prĂŞts souscrits. Cette donnĂ©e est accessible dans la 13ème Ă©dition du très connu rapport “Banking on Climate Chaos” publiĂ© en mars 2022. Ce rapport rĂ©digĂ© par 6 associations a Ă©tudiĂ© la rĂ©alitĂ© des 60 plus grandes banques mondiales. On y apprend que : 👉 Ces banques ont contribuĂ© au financement du dĂ©veloppement des Ă©nergies fossiles Ă  hauteur de 4600 milliards de dollars entre 2016 et 2021, 👉 MalgrĂ© 2 annĂ©es Covid (2020 et 2021), ces montants restent plus Ă©levĂ©s qu’en 2016 après l’accord de Paris. 👉 Les banques amĂ©ricaines continuent d’être les plus gros financeurs en occupant les 4 premières places du classement (avec JPMorgan Chase largement en tĂŞte), 👉 Au niveau Français, la BNP Paribas se place dans le top 10 des banques finançant le plus les Ă©nergies fossiles. En effet, vous pouvez consulter ci-dessous le classement complet des 60 plus grandes banques mondiales avec les montants qu’elles consacrent annĂ©e après annĂ©e au financement des Ă©nergies fossiles : Les banques françaises financent elles aussi la pollution ? Dans ce classement, nous trouvons Ă©videmment les 6 grands groupes bancaires français : Les groupes bancaires ont donc octroyĂ© le financement de 350 milliards de dollars Ă  des entreprises du secteur des Ă©nergies fossiles depuis l’accord de Paris, soit 7,6 % du financement total mondial. Ces 6 banques ont Ă©galement accordĂ© 131 milliards de dollars aux 100 entreprises qui dĂ©veloppent le plus de nouveaux projets d’énergies fossiles depuis la COP21. Grâce Ă  cet ensemble de performances, cela place la France au 3ème rang des pays Ă  le plus soutenir le dĂ©veloppement des Ă©nergies fossiles derrière les Etats-Unis et la Chine. La BNP Paribas Ă©tant mĂŞme la banque ayant financĂ© le plus de projets liĂ©s aux Ă©nergies fossiles en Arctique ces 6 dernières annĂ©es. Budget allouĂ© aux Ă©nergies fossiles vs budget total des banques Afin d’être totalement complet, il est nĂ©cessaire de comparer ces sommes Ă  la taille des banques. En effet, une banque ayant un budget de financement de 10 000 milliards de dollars par an a forcĂ©ment plus d’impact en termes de montant qu’une banque ayant 1000 milliards de dollars de budget. Pour faire simple, plus la banque est grosse, plus son impact est gigantesque. Mais en termes de proportion du budget total, est-elle sur la bonne voie ou non ? Pour dĂ©couvrir le rĂ©sultat, vous pouvez utiliser cet outil crĂ©Ă© par le mĂ©dia indĂ©pendant Quartz. Par exemple, JPMorgan Chase qui comme nous l’avons vu plus haut est le plus gros contributeur en termes de montant a consacrĂ© 7 % du budget

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Acheter des parts de SCPI moins cher grâce au mécanisme du démembrement

Pour investir dans l’immobilier sans s’imposer les contraintes des locataires et sans avoir Ă  sortir des centaines de milliers d’euros, le mĂ©canisme des SCPI (SociĂ©tĂ© Civile de Placement Immobilier) est certainement ce qu’il a de plus adaptĂ© et de plus sĂ»r. Nous l’avons dĂ©jĂ  Ă©voquĂ© prĂ©cĂ©demment dans d’autres articles et si vous souhaitez revoir les fondamentaux d’un tel placement, je vous laisse relire ces lignes qui vous permettront de tout comprendre. Investir dans des parts de SCPI peut se faire de 3 manières : 👉 En cash si vous disposez d’une somme Ă  investir, 👉 A crĂ©dit, en utilisant l’effet de levier bancaire (Sujet traitĂ© dans cet article avec un cas concret très prĂ©cis), 👉 En cash, en achetant les parts en dĂ©membrement. C’est ce sujet particulièrement que nous allons traiter. Très concrètement cela veut dire que vous achetez uniquement la nue-propriĂ©tĂ© de parts de SCPI, l’usufruit ne vous appartenant pas. A terme, la pleine propriĂ©tĂ© sera reconstituĂ©e au bout de quelques annĂ©es (durĂ©e fixĂ©e Ă  l’avance) pour que vous en ayez la jouissance complète. Alors comment cela fonctionne t’il ? Quels sont les avantages et les inconvĂ©nients ? Pourquoi rĂ©aliser un tel montage ? BĂ©nĂ©ficier d’une dĂ©cote Acheter des parts de SCPI en dĂ©membrement vous permet de les payer avec une dĂ©cote. Vous devenez donc le nu-propriĂ©taire de vos parts, ce qui implique qu’en contrepartie vous renoncez Ă  percevoir les revenus liĂ©s aux loyers pendant la durĂ©e du dĂ©membrement car vous n’ĂŞtes pas l’usufruitier. Cette durĂ©e de dĂ©membrement varie selon votre choix de dĂ©part et en fonction, le pourcentage de dĂ©cote est variable et diffĂ©rent pour chaque SCPI. Le gestionnaire de celle que vous aurez choisie va vous communiquer un tableau ressemblant Ă  celui ci-dessous. Exemple : Vous achetez 100 parts valant 200 € chacune dĂ©membrĂ©es 10 ans. Dans le tableau ci-dessous, la valeur de la nue-propriĂ©tĂ© Ă  10 ans Ă©tant de 68%, vous ne paierez donc que 68% du prix normal.  đź‘‰ (100 parts x 200 €) x 68 % = 13 600 € (Au lieu de 20 000 €, soit une dĂ©cote de 6 400 €). MaĂ®triser ses revenus et son impĂ´t Acheter des parts de SCPI dĂ©membrĂ©e, c’est renoncer Ă  percevoir les loyers pendant une durĂ©e dĂ©finie. De ce fait, vous n’avez pas Ă  payer d’impĂ´t ! Utiliser le dĂ©membrement est très utile dans le cas oĂą vous avez un objectif prĂ©cis en tĂŞte comme par exemple la retraite. Exemple : M. Dupond doit partir en retraite dans 10 ans. Il achète alors des parts de SCPI dĂ©membrĂ©es car il n’a pas besoin d’un complĂ©ment de revenu immĂ©diat. Cependant il profite d’une dĂ©cote sur ses parts. Lorsque qu’il partira en retraite et que ses revenus baisseront, il bĂ©nĂ©ficiera du complĂ©ment de revenus liĂ©s aux SCPI. Il fait ainsi coĂŻncider sa baisse de salaire et donc d’impĂ´t avec l’apparition d’un nouveau revenu imposable. Ses revenus sont donc maĂ®trisĂ©s pour rester au niveau de son besoin et son impĂ´t reste constant dans le temps ! De plus, pendant les 10 ans oĂą ses parts Ă©taient dĂ©membrĂ©es, celles-ci auront certainement profitĂ© du temps qui passe pour se revaloriser Ă  la hausse (environ 1 % par an ces 10 dernières annĂ©es). L’exemple citĂ© ci-dessus parle de la retraite mais nous pourrions imaginer la mĂŞme chose pour quelqu’un ayant un objectif de quitter un CDI Ă  un horizon prĂ©cis ou un besoin de hausse de revenus Ă  une date prĂ©cise (Ă©tude supĂ©rieure des enfants par exemple). Bon Ă  savoir : La reconstitution de la pleine propriĂ©tĂ© au terme de la pĂ©riode de dĂ©membrement va engendrer un accroissement de la valeur des parts. Celui-ci est totalement exonĂ©rĂ© d’impĂ´ts. Cas concret d’achat de parts de SCPI dĂ©membrĂ©es La question que l’on est en droit de se poser est la suivante… Est ce plus intĂ©ressant ? : 👉 De payer ses parts avec une dĂ©cote en se passant des loyers X annĂ©es, 👉 Ou de payer le plein tarif, rĂ©colter les loyers et payer les impĂ´ts qui vont avec. Mr et Mme Dupond ont 40 ans, leur tranche marginale d’imposition est de 11 % et leurs enfants attaqueront leurs Ă©tudes supĂ©rieures dans respectivement 6 et 8 ans, ce qui les inquiète car ce n’est pas forcĂ©ment quelque chose qu’ils ont anticipĂ©. Ce couple a cependant 150 000 € en banque sur divers comptes dont ils n’ont jamais vraiment pris le temps de s’occuper. Un conseiller leur a parlĂ© des SCPI mais ils se questionnent encore sur la mĂ©thode d’achat, c’est-Ă -dire soit en pleine propriĂ©tĂ©, soit via un dĂ©membrement de 5 ans pour coller avec le dĂ©but des Ă©tudes supĂ©rieures de leur premier enfant qui dĂ©butera l’annĂ©e suivante. Option 1 : Achat de 150 000 € de parts de SCPI en pleine propriĂ©tĂ© (75 000 € en SCPI française et 75 000 € en SCPI zone Euro hors France). Pour faire simple, nous dĂ©finissons qu’une part vaut 200 € et que le rendement moyen de ces parts est de 5%, ce qui est cohĂ©rent par rapport Ă  la moyenne nationale ces 10 dernières annĂ©es. De plus, nous ne prendrons pas en compte de revalorisation des parts dans ce calcul par souci de simplification (Dans la rĂ©alitĂ©, si votre part vaut 200 € en annĂ©e X, l’historique montre qu’elle vaudra environ 200 € +1% environ l’annĂ©e suivante etc etc). Ce couple peut donc s’offrir 750 parts de cette SCPI avec leurs 150 000 € (150 000 € divisĂ© par 200 € la part). AnnĂ©e 1 : Avec un rendement moyen de 5%, ces parts vont leur rapporter 7500 € la première annĂ©e. Ces 7500 € sont imposables Ă  11% soit 825 € d’impĂ´ts. Ensuite, la part des revenus issus des SCPI françaises (La moitiĂ© de 7500 €) est soumise aux prĂ©lèvements sociaux de 17,2 %. Cela reprĂ©sente un impĂ´t supplĂ©mentaire de 645 €. => Leur revenu net est donc de 7500 – 825 – 645 = 6030 € AnnĂ©e 2 : Leur capital est passĂ© Ă  156030 € car ils ont rĂ©investis les sommes gagnĂ©es

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